Postimees · Uus Kodu · 2025
Ehitustrusti juht Kaido Somelar: „Edu sünnib ikka mugavustsoonist väljaspool.“
Vaata originaalkujundust ajakirjasKaido Somelar alustas põhimõttekindla noore mehena küll töödejuhataja ametis, kuid oma sisemistele väärtustele truuks jäädes on kasvatanud ühe Eesti suurima ehituskontserni. Mis on selles mehes ja tema ettevõtmises erilist, et taoline edu on saavutatud?
Lennukas vestlus Kaido Somelariga ei taha lõppeda, sest rääkida on paljust. Puudutame teemasid, mis seotud austusel põhineva töökultuuriga, meeskonna ehitamisega, naerame elu üle ning arutleme, kuidas stressiga toime tulla ja mida saaks veel paremini teha.
„Kui tahe ja kohusetunne on olemas, saab töö alati hästi tehtud. Suuri plaane ei tasu karta,“ on Somelar veendunud ning lisab, et kui väiksed sammud toetavad pikka plaani, siis tuleb otsast lihtsalt minema hakata.
Kui kuidagi ei saa, siis kuidagi ikka saab.
Somelaril on tõekspidamine, mis hoiab tema ettevõtet tõusulainel: „Tee ära see, mida oled lubanud ja põhimõtteliselt on edu tagatud.“ Ehitustrustil on ülimalt suur jätkutellijate osakaal, sest hinnatakse meeskonna käitumiskultuuri, oskust suhelda ja probleeme lahendada.
Ümberringi vaadates leidub sellise suhtumisega inimesi, kellel paistab klaas pooltühi olevat, mitte pooltäis. Kaido Somelari edu aluseks on tema suur kohusetunne ja sisemine otsus, et igale probleemile on olemas lahendus. „Mul on A4 täis kirjutatud lahendusi. Vastused küsimusele, KUIDAS SAAB?“ selgitab mees ja lisab, et kui on kõik endast oleneva ära teinud, siis rohkem pole vaja muretseda. „Olen kohanud ka neid, kellel on A4 täis kirjutatud asju, miks midagi ei saa,“ muigab Somelar ja täpsustab, et sellise suhtumisega inimesi Ehitustrusti tiimi ei kaasata.
Majad saavad valmis, aga meeskonna ehitamine käib aastaid.
Kuigi Kaido Somelar tunnistab, et meeskonna juhtimine on paganama raske töö, rõõmustab ta praeguse pikalt ehitatud tiimi kõrge innustatuse üle. Mees on rahul, et projektijuhid ettevõttes paistavad sisemiselt motiveeritud: „Nad pingutavad, otsides tunnustust ja see viib neid edasi - kui teevad suuri asju, tunnevad end hästi, mis omakorda kajastub ka tulemustes.“
Koolitused, motiveerimine ja inimeste tundmaõppimine – töö meeskonnaga on Somelari hinnangul lõputu. Lisaks on oluline märgata tööalast läbipõlemise ohtu ja õppida kiirelt tehtud vigadest.
„Mulle meeldib, et mu ümber on palju erineva taustaga inimesi. Veel mõni kümnend tagasi pidi insener põhimõtteliselt peedist pesumasinale trumli suutma ehitada,“ naerab Somelar. „Sellise suhtumisega, et „Kuidas saab?“, on palju võimalik korda saata,“ on ettevõtte juht rahul meeskonnaga, kus erineva vanuse ja kogemuste pagasiga töötajad oma panuse annavad.
Somelari arvates mitmekesisus rikastab ja täiendab. Ta on veendunud, et mugavustsoonis olemine edu ei too. „Edasi viib vastuolulisus. Noored inimesed peavad tiimis olema, sest nad julgevad riskida,“ on mees kindel, tõdedes, et ainult hea meeskonnaga saab teha suuri asju.
Mis Ehitustrustil praegu põnevat käsil on?
Kui vaadata hetkel töös olevaid objekte, siis enamus on jätkutellijatega. „Hindan pikaajalist koostööd kõrgelt,“ räägib Somelar ning on rahul, et Ehitustrusti soovitatakse – ettevõtte kuvand on positiivne, sest tehakse ära see, mis lubatud.
Täna tegutseb Ehitustrust üle Eesti: Harjumaal Amserv autokeskus, Telliskivis büroohooned, Marati maja uuendus jne. Lisaks on käimas Eesti Pagari laienduse ehitus Paides, Lõõtsa 6 ärihoone Tartus, Schenkeri logistikakeskus, Narva ja Viljandi haiglad, Viruvere tehas, K-Rauta ehituspood, Lõõtsa ärimajad jne.
Ettevõte on ka Eesti kõige suurem Lidl ja Coop kaupluste ehitaja. Kohalikele omavalitsustele ehitatakse lasteaedasid. Ehitustrust koos Avaarega on tuntud korterite arendajana Lõuna-Eestis. Samuti käib ettevalmistamine suure korteriarenduse ehitamiseks Tallinnas Sikupillis. Objekte on palju ja tuleb aina juurde.
Isiklikult kõige südamelähedasemad projektid.
„Hooned on minu jaoks lugusid täis. Vaatad linnas ringi, meenutades huvitavaid detaile ja väljakutseid, mis ühe või teise maja ehitamisega kaasnesid. See on lahe tunne,“ jagab Somelar oma rõõmu.
„Selliseid projekte, millega oled lähedalt seotud olnud, ongi südamelähedaseks saanud. Näiteks Lõunakeskus, kellega oleme algusest peale koostööd teinud, lisaks Tartu Kvartal ja Lydia hotell. Tallinnas Skyon ja Telliskivi kvartal, Harjumaal Pärdi keskus jne,“ nimetab mees mõned.
Ehitustrusti arengust: „Kui täna ei tee, siis homme ei toimu midagi.“
Somelar peab oluliseks ikka pikas perspektiivis mõtlemist võttes äripartneritega suhtlemisel aluseks põhimõtte: „Käitun teistega nii, nagu ma tahan, et minuga käitutakse.“
„Täna mõtled, kolme aasta pärast töötab, viie aasta pärast on nö ratas õline, 10 aasta pärast hästi,“ ütleb Somelar kavalalt konkreetseid tulevikuplaane avaldamata ja lisab muheledes: „Karda oma unistusi, sest need võivad täide minna.“
Mis paistavad Eestis hetkel kõige suuremad väljakutsed olevat?
„Minu arvates võiks ühiskonnas välja ravida ühe murekoha: poliitikud peavad enda riigi inimesi rumalaks,“ on Somelar kriitiline ja näiteks ei mõista, miks riigijuhid proovivad eestlasest taanlast kasvatada. „Eestlane on auto inimene – kas me peame kasvama teistsuguseks ja hakkama metsade vahel ainult rattaga sõitma? Arvestame ikka oma riigi eripäradega,“ soovitab ta poliitikutel järele mõelda.
„Eesti on tubli olnud, kuigi ilmneb veel nö kasvuraskusi. Nõukogude ajastust on paljudel pärit arusaam, et oluline on omamine. Aga jõukus pole ju raha omamine kontol,“ mõtiskleb Somelar ja jätkab: „Riigi jõukus saavutatakse siis, kui vähem hakkamasaajad on toetatud, valitseb stabiilsus ja kindlustunne. Eesti stabiilsus paistab siiani olevat üks valimisperiood.“
Mees on veendunud, et meie riik vajab korralikku regionaalpoliitikat. Tuleks takistada linnastumist ja toetada elu maal. Lisaks toob ta probleemkohana välja Eesti tööstuspoliitika, kuhu riiklikud juhtorganid võiksid rohkem tähelepanu suunata.
Nõuanne 20-aastasele Kaidole: tee samamoodi või tee veel rohkem.
Somelar meenutab, et kui ülikooliõpingud lõpusirgel olid, saatis vanem vend ta töövestlusele soovitusega rääkida pigem sellest, kes ta ise päriselt on. Nii ta Linnaehitusse tööle võetigi. Suur kohusetunne ja töötahe on need, mis meest elus alati edasi viinud. „Ma ei saa paigal istuda, rahutus on mul sees ja see inspireerib pidevalt tegudele,“ naerab Ehitustrusti juht.
„Tee teistele seda, mida tahad, et sulle tehakse“ – see on moto, mis aitab tal olla mõistvam ja teisi austada. Näitena toob ta hiljaksjäämise - see näitab mehe sõnul austuse puudumist teiste inimeste vastu.
Mida inimesed tihti ei teadvusta...
„Tegelikult on suure ettevõtte juhtimisel oma nö mitte ilus pool ka. Kuna kõigi pilgud on minule suunatud, tuleb lõplik otsus teha endal. Enam kellegi poole pöörduda ju pole. Vastutus aina suureneb ja selle stressiga peab oskama toime tulla,“ selgitab Somelar oma positsiooni varjukülge.
Iseenda jaoks püüab mees aega võtta. Näiteks kui päeva jooksul on erinevad koosolekud ja kohtumised suhtlemist täis, siis naudib ta mõnikord kodus lihtsalt vait olemist. Lisaks on ta pingete nö maha laadimiseks leidnud endale meeldivad tegevused.
„Minu parim sõber on mu poeg. Ta tegi palju aastaid motosporti ja see langes kokku minu hobiga. Nautida oma hobi ja lapse sporti koos on tore,“ on Somelar rahulolev. Enda sõnul on tal tehnikapisik sees ja soov ikka midagi oma kätega teha. Seega naudib ta aega garaažis, kus saab vahelduseks täielikult pühenduda millelegi muule kui tööle.
„Juhina on mu vastutus suur ja keegi päriselt ju küsima ei tule, kuidas mul töö edeneb,“ muigab Somelar ning lisab: „Enda jaoks saan arenguvestluseks pidada kogu positiivset tagasisidet, mida siin-seal ikka kuulen ja fakti, et jätkutellijate hulk on väga suur.“
Vaadates, kui suure töötahte ja pühendumusega Kaido Somelar praegu parimat meeskonda arendab, tundub Ehitustrusti tulevik aina avarduvat. Saab vaid põnevusega ootama jääda, missuguseid suuri projekte järgmiseks ette võetakse ja kuhu suunda laienetakse.